Talent Strategy
人才战略
一、战略发展体系
绿仁智慧科技有限公司正处于第二次创业时期，公司老一代绿仁人凭借对事业的信仰，顽强拼搏的精神，谱写了水表行业的传奇。现在公司亟待金融、财务、机械技术、企业管理等新一代专业人才的加盟以造就未来辉煌的绿仁。本着"一流的人才创建一流的企业"宗旨，立足现状，以自身特色和发展前景吸引人才，通过健全的培训体系提升员工的综合素质，建立有效的激励、竞争机制以营造良好的平台和人才发展空间，构成绿仁智慧科技有限公司的人才战略发展体系。
二、人才观念
没有人才，企业就难以发展；没有优秀人才的加盟，企业的长远目标就无法实现。人才是绿仁智慧科技有限公司的第一资源。无论是公司高层领导还是车间一线工人，无论是战斗在技术战线上的工程师还是基层科员，只要胜任本职工作就是人才；能够创新开拓就是优秀人才。
三、选人、育人、用人、留人
1、不拘一格选人才：学历不会是您在公司发展的最重要因素，是否具备持续学习的能力才是你要公司发展的决定性因素，只要你用正确的方法用心去做事，常怀一颗感恩的心看待你的所得所获，热爱学习、终身学习，公司对你的成长会给予最大的帮助与支持。 2、加大力度培育人：严格培训管理制度，加强管理人员的管理素质、业务能力培训；普通员工通过岗前培训、在职技能培训和考核提高员工适应本职工作的能力。绿仁是一个温暖的大家庭，有着良好的工作氛围，绿仁的核心价值观是"发展就是硬道理"，这里所指的发展不仅指企业的发展;它更重要的内容是提供员工与公司共同发展的舞台和空间。 3、通过短期的基层实习，找准你在绿仁的最佳结合点，你就拥有一个施展才华的岗位。最适合你的岗位就是你需要的岗位，这是绿仁的用人标准。 4、绿仁智慧科技有限公司的目标：以同心多元化发展战略，延伸水工产业链，完善水工产业产品结构。未来的绿仁将成为全球水表制造商，中国城镇供水计量服务的核心供应商，中国环保水工产业专业投资商。我们通过促进节约水资源，实现人类健康用水科学用水的远大理想。这将会是一项造福于人类的大事业，值得每一个绿仁人自豪并为之不断努力奋斗。
四、成功模式
绿仁人+创造性的思维方式+努力工作+企业目标实现=实现个人目标